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    金年會(huì)體育-聯(lián)想份額直追小米 中國(guó)平板市場(chǎng)格局生變

    編輯:  發(fā)布: 2025-12-05   瀏覽: 1210

      【jinnianhui科技】2025年第三季度,中國(guó)平板電腦市場(chǎng)迎來新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的最新報(bào)告,本季度中國(guó)市場(chǎng)平板電腦出貨量達(dá)到849萬臺(tái),同比增長(zhǎng)10.9%,延續(xù)了自2023年以來的雙位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

    聯(lián)想份額直追小米 中國(guó)平板市場(chǎng)格局生變

      這一成績(jī)?cè)谡w消費(fèi)電子市場(chǎng)趨于飽和的大背景下尤為突出,顯示出平板作為“第三塊屏”的需求仍在持續(xù)釋放。

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      然而,市場(chǎng)的增長(zhǎng)并非均勻分布,廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)格局正悄然發(fā)生深刻變化——其中最引人注目的便是聯(lián)想的強(qiáng)勢(shì)崛起,其市場(chǎng)份額從去年同期的6.8%躍升至10.5%,增速顯著,已與小米并駕齊驅(qū)。

    前五大廠商格局分化

      在2025年第三季度,中國(guó)平板市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的“頭部集中+中游博弈”特征。前五大廠商合計(jì)占據(jù)85.6%的市場(chǎng)份額,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升,但內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

      首先,華為以32.1%的市場(chǎng)份額連續(xù)第八個(gè)季度領(lǐng)跑市場(chǎng),盡管同比下滑4.6個(gè)百分點(diǎn),但其品牌影響力與生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)依舊明顯。7月以來,華為完成新一輪產(chǎn)品迭代,推出MatePad系列新品,并強(qiáng)化鴻蒙原生應(yīng)用與PC級(jí)第三方應(yīng)用的適配,進(jìn)一步推動(dòng)平板向“生產(chǎn)力工具”轉(zhuǎn)型。同時(shí),華為MatePad Mini憑借輕薄機(jī)身與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)連接能力,成功切入小屏旗艦市場(chǎng),拓展了商務(wù)出行與學(xué)生群體的應(yīng)用場(chǎng)景。

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      同時(shí),蘋果以24.2%的市場(chǎng)份額位居第二,同比微降2.1個(gè)百分點(diǎn)。盡管“國(guó)補(bǔ)”政策在部分地區(qū)收緊,但返校季促銷活動(dòng)與電商平臺(tái)降價(jià)策略有效支撐了其消費(fèi)端表現(xiàn)。iPad Air和iPad Pro系列出貨占比環(huán)比提升,尤其在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程辦公等專業(yè)用戶中保持高粘性。入門級(jí)iPad依然是出貨主力,憑借穩(wěn)定的性能與低價(jià)策略維持市場(chǎng)基本盤。

      小米位列第三,市場(chǎng)份額為10.7%,同比下降0.6個(gè)百分點(diǎn)。盡管其產(chǎn)品線覆蓋廣泛,但在高端市場(chǎng)尚未形成足夠沖擊力,且在系統(tǒng)優(yōu)化與生態(tài)聯(lián)動(dòng)方面仍顯薄弱。此外,隨著消費(fèi)者對(duì)平板功能需求的升級(jí),小米平板在“大屏娛樂+輕辦公”之外的差異化競(jìng)爭(zhēng)力略顯不足。

      值得注意的是,聯(lián)想以10.5%的市場(chǎng)份額躍升至第四,同比大幅增長(zhǎng)3.6個(gè)百分點(diǎn),成為本季度最大黑馬。此外,在商用領(lǐng)域,聯(lián)想依托長(zhǎng)期深耕教育與大型企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn),持續(xù)獲得穩(wěn)定訂單。

      最后,榮耀排名第五,市場(chǎng)份額達(dá)8.1%,同比增長(zhǎng)0.8個(gè)百分點(diǎn)。榮耀特別重視教育與學(xué)習(xí)場(chǎng)景,推出多款支持手寫筆、護(hù)眼模式與家長(zhǎng)管控功能的產(chǎn)品,增強(qiáng)了對(duì)年輕用戶與家庭用戶的吸引力。

    聯(lián)想為何能逆勢(shì)突圍?

      聯(lián)想平板的快速上升,絕非偶然。其背后是一套清晰、高效、極具執(zhí)行力的市場(chǎng)策略,核心在于“極致性價(jià)比”與“精準(zhǔn)細(xì)分”的結(jié)合。

      首先,聯(lián)想采取了最為直接有效的打法——價(jià)格下沉。例如,在部分電商平臺(tái)上,小新平板11 2025版本搭載天璣6300芯片,配備6GB+128GB存儲(chǔ),售價(jià)僅550元左右;小新平板12.1英寸版本采用2.5K屏幕,定價(jià)約700元;而小新Pad Pro 12.1英寸版本更是將1080P高清屏與高通驍龍?zhí)幚砥鹘M合控制在千元以內(nèi)。這些產(chǎn)品普遍低于華為與小米同尺寸機(jī)型的價(jià)格,形成了強(qiáng)大的價(jià)格壁壘。

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      其次,聯(lián)想在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上注重實(shí)用主義。其小新系列主打“大屏+長(zhǎng)續(xù)航+高性價(jià)比”,在視頻觀影、在線學(xué)習(xí)、輕辦公等場(chǎng)景中表現(xiàn)出色。特別是在教育市場(chǎng),聯(lián)想憑借多年積累的學(xué)校合作資源與定制化解決方案,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化落地。同時(shí),其產(chǎn)品在接口配置、散熱設(shè)計(jì)、外接鍵盤兼容性等方面也優(yōu)于同類競(jìng)品,提升了用戶體驗(yàn)。

      再次,聯(lián)想并未盲目追求“全能旗艦”,而是選擇在特定細(xì)分市場(chǎng)建立壁壘。例如,Y700系列專攻游戲用戶,提供高幀率刷新率、立體聲揚(yáng)聲器與游戲優(yōu)化引擎,成為不少玩家的首選。這種“聚焦-突破-復(fù)制”的路徑,使其能夠在有限資源下迅速打開局面。

    生態(tài)與體驗(yàn)成關(guān)鍵變量

      可以預(yù)見,未來一段時(shí)間,中國(guó)平板市場(chǎng)將繼續(xù)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化趨勢(shì)。一方面,消費(fèi)市場(chǎng)需求仍將保持穩(wěn)健增長(zhǎng),尤其是“大屏娛樂+移動(dòng)辦公”融合場(chǎng)景的普及,將進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人用戶換機(jī)意愿。另一方面,商用市場(chǎng)雖整體疲軟,但在教育、醫(yī)療、零售等行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)下,仍有潛力可挖。

    聯(lián)想份額直追小米 中國(guó)平板市場(chǎng)格局生變

      在此背景下,廠商的競(jìng)爭(zhēng)將不再局限于硬件參數(shù)與價(jià)格,而是轉(zhuǎn)向生態(tài)整合能力與用戶體驗(yàn)優(yōu)化。華為憑借鴻蒙生態(tài)的協(xié)同效應(yīng),已在跨設(shè)備互聯(lián)、應(yīng)用分發(fā)與服務(wù)調(diào)度方面建立先發(fā)優(yōu)勢(shì);Apple則依靠iOS生態(tài)的封閉性與高質(zhì)量應(yīng)用池維持高端地位。相比之下,安卓陣營(yíng)的生態(tài)碎片化問題依然存在,但聯(lián)想等廠商正試圖通過“硬件+軟件+服務(wù)”的一體化方案打破僵局。

      此外,AI技術(shù)的滲透也將成為下一階段的關(guān)鍵變量。越來越多的平板開始集成AI語(yǔ)音助手、智能筆記、圖像識(shí)別等功能,未來誰(shuí)能率先實(shí)現(xiàn)AI與日常使用場(chǎng)景的深度融合,誰(shuí)就可能贏得下一代用戶心智。

    寫在最后

      2025年第三季度的中國(guó)平板市場(chǎng),既延續(xù)了增長(zhǎng)勢(shì)頭,又迎來了格局重構(gòu)。華為與Apple依然穩(wěn)坐頭兩把交椅,但聯(lián)想的強(qiáng)勢(shì)崛起表明,傳統(tǒng)認(rèn)知中的“安卓平板難敵蘋果”正在被打破。一個(gè)更加多元、更具活力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局正在形成。

    -金年會(huì)體育

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